“A ideia do team building é que as pessoas consigam ter novos olhares sobre o grupo como um todo”, explica a professora Lina Nakata, da FIA Business School.<\/p>\r\n\r\n\r\n
![\"\"](\"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/image-2-1024x731.png\")
<\/figure><\/a><\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\nO que é team building: significado tem a ver com conexão <\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
O team building corresponde a atividades pensadas pelas empresas para o fortalecimento das relações entre os colaboradores, de modo a ampliar a integração e favorecer o trabalho em equipe. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A partir de dinâmicas em grupo, as pessoas são estimuladas a se aproximarem de maneiras que fogem à rotina do dia a dia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
É como se fosse um networking interno, em meio a situações descontraídas que permitem aos participantes se conhecerem melhor e encontrar pontos em comum. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Por trás das atividades está o propósito principal de criar conexão e laços de confiança para unir as pessoas em torno dos objetivos organizacionais. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Resumindo, busca-se ativar o espírito de equipe, tornando os integrantes do time mais colaborativos e engajados. Isso facilita a resolução de problemas e a superação de desafios conjuntos!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para que serve o team building nas empresas? <\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n- Integração do time;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Criação de laços entre colegas de trabalho;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Aumento da motivação e do engajamento;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Ampliação da diversidade<\/a>;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Aperfeiçoamento das relações interpessoais;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Adaptação de uma nova liderança<\/a>;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Renovação de relações desgastadas;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Fortalecimento do espírito de equipe;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Aumento da empatia e da cooperação;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Incremento da responsabilidade pessoal;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Diminuição de conflitos<\/a>;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Melhora da comunicação interna<\/a>;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Aumento de produtividade<\/a>;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Direcionamento do time para alta performance<\/a>;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Melhora do clima organizacional;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
- Sentimento de felicidade no trabalho<\/a>.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quem planeja as ações de integração e com qual frequência? <\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Geralmente, é o setor de gestão de pessoas<\/a> que faz o planejamento de atividades voltadas à integração dos colaboradores nas empresas. Por isso, o team building pode ser considerado uma ferramenta de RH<\/a>. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n“Em muitos casos, o RH percebe essa necessidade após realizar pesquisas internas ou por verificar desempenhos que estão abaixo do esperado”, explica a professora Lina Nakata. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A demanda por práticas de team building também pode vir de gestores. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
“No dia a dia, o gestor pode notar que os relacionamentos não vão bem ou que há uma comunicação falha entre colegas, por exemplo”. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
As empresas que ainda não têm um setor de RH estruturado podem organizar atividades de integração por conta própria ou contratar pessoas ou serviços externos, se houver recursos para isso. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A frequência das ações de team building vai depender de cada organização. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
“A realização vai de acordo com a necessidade, mas muitas empresas colocam isso no calendário regular – todo semestre ou uma vez por ano. É bom porque as pessoas já sabem que vai acontecer e já ficam mais preparadas”, avalia Nakata. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Como organizar atividades de team building na empresa? <\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Pesquisas internas ou um olhar atento dos gestores podem indicar a necessidade de práticas de team building para gerar motivação, engajamento e relações de parceria. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para montar uma programação que atenda a esses objetivos, vale a pena observar o perfil da empresa e dos colaboradores que nela trabalham. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
“Para que as pessoas se sintam à vontade, o ideal é escolher atividades que sejam interessantes para todo mundo. É importante ter sensibilidade para ver o que agrada mais as pessoas”, observa a professora Lina Nakata. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Em uma empresa cujos integrantes valorizam bons hábitos de vida<\/a>, por exemplo, dinâmicas ligadas ao bem-estar ou gincanas que envolvam atividade física<\/a> podem fazer sucesso.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nJá para um grupo de apaixonados por tecnologia da informação, uma opção interessante é promover um hackathon (maratona de programação de software e de desafios envolvendo códigos e sistemas lógicos).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Precisa ser sempre fora da empresa?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Recomenda-se reservar um dia inteiro ou um fim de semana para atividades de team building. O local onde as atividades vão ser realizadas também merece atenção. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Se a programação ocorrer fora do escritório, maiores serão as chances de as pessoas se envolverem, já que estarão desconectadas de emails, chamadas e reuniões. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Caso não seja possível, a dica é encontrar um local dentro da empresa, como uma sala ou auditório, e deixar o ambiente o mais descontraído possível. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
E dá para fazer team building online? Sim! Embora não seja o ideal, algumas ferramentas tecnológicas permitem a realização de atividades integrativas e de troca de ideias a distância. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Assim, quem trabalha longe da sede, em regime de home office<\/a>, não fica sem participar de iniciativas que visam ao entrosamento! {Detalhe: tem que lembrar de bloquear as agendas para isso, hein?!}. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nCombinados para a interação fluir bem<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ao planejar atividades de team building, a primeira coisa é definir os objetivos que a empresa espera alcançar para que isso seja apresentado às pessoas no início dos eventos. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Uma pergunta a ser feita previamente é: como a programação se adequa às virtudes<\/a> da organização? <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nÉ também essencial pensar em parâmetros e limites sutis que vão fazer parte da proposta.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Como a ideia é que as pessoas se sintam confortáveis em participar, busque evitar qualquer tipo de brincadeira que possa trazer constrangimento – por exemplo, ranking de melhores e piores, uso de fantasias depreciativas ou entrega de troféus pejorativos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Outro ponto é deixar claro aos participantes que provocações e ironias entre eles não serão bem-vindas. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
É importante que cada um sinta que pode ser quem é e perceba que o momento permite a exposição de vulnerabilidades<\/a>, sem que as pessoas sejam definidas por algo que compartilharem ao grupo. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nQuando as atividades envolverem questões mais sensíveis, principalmente em relação a pontos fortes e fracos do time, outro combinado pode ser não levar as colocações para o lado pessoal. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
E para deixar o clima leve, é bom reforçar que é esperado que as pessoas levem lembranças positivas do encontro e que saiam transformadas de alguma forma – com mais autoconhecimento<\/a>, empolgação e confiança<\/a> no trabalho que realizam!<\/p>\r\n\r\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tWeb Story\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/amp-story-player>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\r\n\r\n7 exemplos de atividades de team building <\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
As práticas podem partir de coisas simples ou demandar maior estrutura. Veja alguns exemplos: <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Desafios conjuntos<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Montar um quebra-cabeça com muitas peças ou desatar fios e cabos bem enrolados podem ser ações simples para estimular a atuação conjunta. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Mas antes de incluir na programação, é importante ter testado a dinâmica para definir quanto tempo será dado para concluir o desafio. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Também é interessante reservar um período para que todos possam refletir sobre a experiência: quais estratégias usaram, como dividiram as tarefas e como poderiam ter feito diferente. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Sessão de brainstorming<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Com um tema em questão, dá para promover uma ampla troca de ideias entre os membros da equipe. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A empresa pode optar por deixar as pessoas livres para falar qualquer coisa que vier à cabeça ou direcionar a dinâmica para que soluções ou formas de melhoria sejam pensadas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quadros ou post-its podem ser usados para registrar as ideias e facilitar uma análise conjunta. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Dá para perceber, por exemplo, se as pessoas estão apresentando padrões de comportamento semelhantes ou identificar quem demonstra maior tendência a pensar fora da caixa. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Isso pode ajudar a encontrar gaps ou equilibrar forças dentro do time. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Rodas de troca<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
As dinâmicas tidas como circulares também podem ajudar as pessoas a se conhecerem e a se aproximarem. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Uma delas é a “roda de valores”, em que cada um é convidado a contar quais campos da vida (família, carreira, espiritualidade, saúde…) julgam ter mais importância e como isso se relaciona com seus princípios, origens e crenças pessoais. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Outra proposta é o “círculo do agradecimento”, em que as pessoas são estimuladas a agradecer a um colega por coisas positivas que o outro fez. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Exemplo: “Eu queria agradecer a Fulana por sempre estar de bom humor!” ou “Acho que Beltrano merece um obrigado por ter tido aquela sacada naquele projeto.”<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Os agradecimentos podem ser voluntários ou ocorrerem após um sorteio de nomes para que todos sejam lembrados positivamente. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Linha do tempo<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Outra proposta para as pessoas se conhecerem é a linha do tempo. Cada participante deve fazer uma linha do tempo da própria vida e agregar informações que achar relevantes para depois apresentar ao grupo. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Onde nasceu? Passou a infância em que lugar? Teve alguma viagem ou experiência marcante que mereça ser lembrada? Onde estudou? <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O legal é que os demais podem acabar se vendo em situações e contextos semelhantes ou ficar inspirados por algo que o outro viveu e compartilhou. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
People match<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para descobrir o que as pessoas do time têm em comum, outra ideia é fazer uma sessão de match. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A proposta é escolher temas como hobbies, artistas favoritos, tipo de alimentação, sonhos de infância… <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Daí, individualmente, os participantes devem escrever um exemplo de cada categoria {é parecido com aquela brincadeira de adedonha no papel, lembra? Alguns também chamavam de “stop”}. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Em seguida, conforme as preferências vão sendo reveladas, sempre que houver match, as pessoas devem destacar ao grupo e contar um pouco sobre aquela preferência. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Show and Tell<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Uma atividade que pode ser trazida para o ambiente de trabalho é o chamado “Show and Tell”.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A proposta é que as pessoas mostrem como realizaram determinado projeto ou como solucionaram algum problema {perrengues pessoais também valem!} <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Pode ser individualmente ou em grupo, tanto faz. As pessoas devem ser incentivadas a mencionar erros e falhas, destacar os aprendizados e valorizar os efeitos positivos para o desenvolvimento. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Hack Day<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Um Hack Day é um evento pensado para fazer com que todos abandonem suas atividades profissionais rotineiras por um dia para se dedicarem a um projeto especial que beneficie a equipe ou a empresa. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
No ramo de tecnologia, essa proposta ganha o nome de hackathon, como explicado acima, mas as atividades podem ser adaptadas para outros segmentos. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Vamos supor que a empresa queira desenvolver um novo protocolo de atendimento ao cliente. No Hack Day, o objetivo pode ser que todos os departamentos apresentem ideias para etapas do processo. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Assim, os colaboradores são estimulados a buscar soluções inovadoras, criando algo que exija um novo conjunto de habilidades ou modos de pensar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Oficina gourmet<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para estimular a integração de maneira alegre {e saborosa!}, outra opção é realizar oficinas colaborativas, como levar o time para um espaço com cozinha para prepararem algo juntos. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Essa é uma opção que pode funcionar melhor com grupos menores. E se houver a condução de um chef, mais provável será obter pratos gostosos. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O menu de atividades pode incluir receitas com ingredientes pré-determinados ou criações livres usando os alimentos disponíveis. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O mais importante é que todos os participantes consigam colaborar de alguma forma: cortando verduras, mexendo as panelas ou até provando os quitutes para indicar que juntos estão mandando bem!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Já conhece a Alice para Empresas?<\/b><\/h2>\r\n
Uma boa gestão de pessoas<\/a> passa sempre pelo cuidado com a saúde e com o bem-estar dos colaboradores. <\/p>\r\nIsso faz toda a diferença no engajamento do time<\/a>, na felicidade no trabalho e na atração e retenção de talentos.<\/p>\r\nA Alice é mais que um plano de saúde. <\/p>\r\n
Um plano de saúde oferece hospitais, laboratórios e uma rede credenciada<\/a> de médicos. A Alice tem tudo isso {com cobertura nacional de altíssima qualidade, por sinal} e vai além: tem um Time de Saúde<\/a> que acompanha os membros de pertinho, de forma personalizada, coordenada e humana, sempre de olho na prevenção e na promoção de hábitos saudáveis.<\/p>\r\nEstamos preparados para ajudar nos objetivos de saúde dos seus colaboradores (como dormir melhor<\/a> ou começar a correr<\/a>), nas queixas do dia-a-dia (como uma dor de barriga) ou mesmo em uma emergência<\/a>.<\/p>\r\nO resultado disso são colaboradores mais saudáveis<\/a> e que amam de verdade o benefício de saúde. E mais: tudo isso com uma experiência incrível para o RH. Uma contratação rápida, sem burocracia, sem permanência mínima e sem surpresas na hora do reajuste<\/a>.<\/p>
Quem planeja as ações de integração e com qual frequência? <\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Geralmente, é o setor de gestão de pessoas<\/a> que faz o planejamento de atividades voltadas à integração dos colaboradores nas empresas. Por isso, o team building pode ser considerado uma ferramenta de RH<\/a>. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n “Em muitos casos, o RH percebe essa necessidade após realizar pesquisas internas ou por verificar desempenhos que estão abaixo do esperado”, explica a professora Lina Nakata. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n A demanda por práticas de team building também pode vir de gestores. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n “No dia a dia, o gestor pode notar que os relacionamentos não vão bem ou que há uma comunicação falha entre colegas, por exemplo”. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n As empresas que ainda não têm um setor de RH estruturado podem organizar atividades de integração por conta própria ou contratar pessoas ou serviços externos, se houver recursos para isso. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n A frequência das ações de team building vai depender de cada organização. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n “A realização vai de acordo com a necessidade, mas muitas empresas colocam isso no calendário regular – todo semestre ou uma vez por ano. É bom porque as pessoas já sabem que vai acontecer e já ficam mais preparadas”, avalia Nakata. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Pesquisas internas ou um olhar atento dos gestores podem indicar a necessidade de práticas de team building para gerar motivação, engajamento e relações de parceria. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Para montar uma programação que atenda a esses objetivos, vale a pena observar o perfil da empresa e dos colaboradores que nela trabalham. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n “Para que as pessoas se sintam à vontade, o ideal é escolher atividades que sejam interessantes para todo mundo. É importante ter sensibilidade para ver o que agrada mais as pessoas”, observa a professora Lina Nakata. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Em uma empresa cujos integrantes valorizam bons hábitos de vida<\/a>, por exemplo, dinâmicas ligadas ao bem-estar ou gincanas que envolvam atividade física<\/a> podem fazer sucesso.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Já para um grupo de apaixonados por tecnologia da informação, uma opção interessante é promover um hackathon (maratona de programação de software e de desafios envolvendo códigos e sistemas lógicos).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Recomenda-se reservar um dia inteiro ou um fim de semana para atividades de team building. O local onde as atividades vão ser realizadas também merece atenção. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Se a programação ocorrer fora do escritório, maiores serão as chances de as pessoas se envolverem, já que estarão desconectadas de emails, chamadas e reuniões. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Caso não seja possível, a dica é encontrar um local dentro da empresa, como uma sala ou auditório, e deixar o ambiente o mais descontraído possível. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n E dá para fazer team building online? Sim! Embora não seja o ideal, algumas ferramentas tecnológicas permitem a realização de atividades integrativas e de troca de ideias a distância. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Assim, quem trabalha longe da sede, em regime de home office<\/a>, não fica sem participar de iniciativas que visam ao entrosamento! {Detalhe: tem que lembrar de bloquear as agendas para isso, hein?!}. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Ao planejar atividades de team building, a primeira coisa é definir os objetivos que a empresa espera alcançar para que isso seja apresentado às pessoas no início dos eventos. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Uma pergunta a ser feita previamente é: como a programação se adequa às virtudes<\/a> da organização? <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n É também essencial pensar em parâmetros e limites sutis que vão fazer parte da proposta.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Como a ideia é que as pessoas se sintam confortáveis em participar, busque evitar qualquer tipo de brincadeira que possa trazer constrangimento – por exemplo, ranking de melhores e piores, uso de fantasias depreciativas ou entrega de troféus pejorativos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Outro ponto é deixar claro aos participantes que provocações e ironias entre eles não serão bem-vindas. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n É importante que cada um sinta que pode ser quem é e perceba que o momento permite a exposição de vulnerabilidades<\/a>, sem que as pessoas sejam definidas por algo que compartilharem ao grupo. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Quando as atividades envolverem questões mais sensíveis, principalmente em relação a pontos fortes e fracos do time, outro combinado pode ser não levar as colocações para o lado pessoal. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n E para deixar o clima leve, é bom reforçar que é esperado que as pessoas levem lembranças positivas do encontro e que saiam transformadas de alguma forma – com mais autoconhecimento<\/a>, empolgação e confiança<\/a> no trabalho que realizam!<\/p>\r\n\r\n\t\t As práticas podem partir de coisas simples ou demandar maior estrutura. Veja alguns exemplos: <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Montar um quebra-cabeça com muitas peças ou desatar fios e cabos bem enrolados podem ser ações simples para estimular a atuação conjunta. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Mas antes de incluir na programação, é importante ter testado a dinâmica para definir quanto tempo será dado para concluir o desafio. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Também é interessante reservar um período para que todos possam refletir sobre a experiência: quais estratégias usaram, como dividiram as tarefas e como poderiam ter feito diferente. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Com um tema em questão, dá para promover uma ampla troca de ideias entre os membros da equipe. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n A empresa pode optar por deixar as pessoas livres para falar qualquer coisa que vier à cabeça ou direcionar a dinâmica para que soluções ou formas de melhoria sejam pensadas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Quadros ou post-its podem ser usados para registrar as ideias e facilitar uma análise conjunta. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Dá para perceber, por exemplo, se as pessoas estão apresentando padrões de comportamento semelhantes ou identificar quem demonstra maior tendência a pensar fora da caixa. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Isso pode ajudar a encontrar gaps ou equilibrar forças dentro do time. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n As dinâmicas tidas como circulares também podem ajudar as pessoas a se conhecerem e a se aproximarem. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Uma delas é a “roda de valores”, em que cada um é convidado a contar quais campos da vida (família, carreira, espiritualidade, saúde…) julgam ter mais importância e como isso se relaciona com seus princípios, origens e crenças pessoais. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Outra proposta é o “círculo do agradecimento”, em que as pessoas são estimuladas a agradecer a um colega por coisas positivas que o outro fez. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Exemplo: “Eu queria agradecer a Fulana por sempre estar de bom humor!” ou “Acho que Beltrano merece um obrigado por ter tido aquela sacada naquele projeto.”<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Os agradecimentos podem ser voluntários ou ocorrerem após um sorteio de nomes para que todos sejam lembrados positivamente. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Outra proposta para as pessoas se conhecerem é a linha do tempo. Cada participante deve fazer uma linha do tempo da própria vida e agregar informações que achar relevantes para depois apresentar ao grupo. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Onde nasceu? Passou a infância em que lugar? Teve alguma viagem ou experiência marcante que mereça ser lembrada? Onde estudou? <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n O legal é que os demais podem acabar se vendo em situações e contextos semelhantes ou ficar inspirados por algo que o outro viveu e compartilhou. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Para descobrir o que as pessoas do time têm em comum, outra ideia é fazer uma sessão de match. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n A proposta é escolher temas como hobbies, artistas favoritos, tipo de alimentação, sonhos de infância… <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Daí, individualmente, os participantes devem escrever um exemplo de cada categoria {é parecido com aquela brincadeira de adedonha no papel, lembra? Alguns também chamavam de “stop”}. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Em seguida, conforme as preferências vão sendo reveladas, sempre que houver match, as pessoas devem destacar ao grupo e contar um pouco sobre aquela preferência. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Uma atividade que pode ser trazida para o ambiente de trabalho é o chamado “Show and Tell”.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n A proposta é que as pessoas mostrem como realizaram determinado projeto ou como solucionaram algum problema {perrengues pessoais também valem!} <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Pode ser individualmente ou em grupo, tanto faz. As pessoas devem ser incentivadas a mencionar erros e falhas, destacar os aprendizados e valorizar os efeitos positivos para o desenvolvimento. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Um Hack Day é um evento pensado para fazer com que todos abandonem suas atividades profissionais rotineiras por um dia para se dedicarem a um projeto especial que beneficie a equipe ou a empresa. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n No ramo de tecnologia, essa proposta ganha o nome de hackathon, como explicado acima, mas as atividades podem ser adaptadas para outros segmentos. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Vamos supor que a empresa queira desenvolver um novo protocolo de atendimento ao cliente. No Hack Day, o objetivo pode ser que todos os departamentos apresentem ideias para etapas do processo. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Assim, os colaboradores são estimulados a buscar soluções inovadoras, criando algo que exija um novo conjunto de habilidades ou modos de pensar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Para estimular a integração de maneira alegre {e saborosa!}, outra opção é realizar oficinas colaborativas, como levar o time para um espaço com cozinha para prepararem algo juntos. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Essa é uma opção que pode funcionar melhor com grupos menores. E se houver a condução de um chef, mais provável será obter pratos gostosos. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n O menu de atividades pode incluir receitas com ingredientes pré-determinados ou criações livres usando os alimentos disponíveis. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n O mais importante é que todos os participantes consigam colaborar de alguma forma: cortando verduras, mexendo as panelas ou até provando os quitutes para indicar que juntos estão mandando bem!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Uma boa gestão de pessoas<\/a> passa sempre pelo cuidado com a saúde e com o bem-estar dos colaboradores. <\/p>\r\n Isso faz toda a diferença no engajamento do time<\/a>, na felicidade no trabalho e na atração e retenção de talentos.<\/p>\r\n A Alice é mais que um plano de saúde. <\/p>\r\n Um plano de saúde oferece hospitais, laboratórios e uma rede credenciada<\/a> de médicos. A Alice tem tudo isso {com cobertura nacional de altíssima qualidade, por sinal} e vai além: tem um Time de Saúde<\/a> que acompanha os membros de pertinho, de forma personalizada, coordenada e humana, sempre de olho na prevenção e na promoção de hábitos saudáveis.<\/p>\r\n Estamos preparados para ajudar nos objetivos de saúde dos seus colaboradores (como dormir melhor<\/a> ou começar a correr<\/a>), nas queixas do dia-a-dia (como uma dor de barriga) ou mesmo em uma emergência<\/a>.<\/p>\r\n O resultado disso são colaboradores mais saudáveis<\/a> e que amam de verdade o benefício de saúde. E mais: tudo isso com uma experiência incrível para o RH. Uma contratação rápida, sem burocracia, sem permanência mínima e sem surpresas na hora do reajuste<\/a>.<\/p>Como organizar atividades de team building na empresa? <\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Precisa ser sempre fora da empresa?<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Combinados para a interação fluir bem<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
7 exemplos de atividades de team building <\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Desafios conjuntos<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Sessão de brainstorming<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Rodas de troca<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Linha do tempo<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
People match<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Show and Tell<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Hack Day<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Oficina gourmet<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Já conhece a Alice para Empresas?<\/b><\/h2>\r\n
![](\"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-content\/themes\/arada\/dist\/images\/alice.svg\")
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t