{"id":10862,"date":"2023-01-24T16:31:33","date_gmt":"2023-01-24T19:31:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.alice.com.br\/?p=10862"},"modified":"2025-06-17T14:26:57","modified_gmt":"2025-06-17T17:26:57","slug":"como-incentivar-autonomia-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/empresas\/como-incentivar-autonomia-trabalho\/","title":{"rendered":"Como incentivar a autonomia no trabalho? Veja 10 dicas"},"content":{"rendered":"

Os pesquisadores Holger Reisinger e Dane Fetterer defendem, em artigo publicado pela Harvard Business Review<\/a>, que o flexwork<\/a> e o sistema híbrido podem ser aperfeiçoados, com ainda mais autonomia para os colaboradores.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Para alguns, flexibilidade significa apenas “a capacidade de se conectar e trabalhar de qualquer lugar”. Outros veem a flexibilidade e o trabalho híbrido como concessões do tipo: “vamos deixar você trabalhar em casa algumas vezes por semana”. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Mas, para os autores, nenhuma dessas definições representa o que as pessoas desejam de verdade. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

“O que os funcionários realmente querem é autonomia. No contexto do trabalho híbrido, isso significa ter a capacidade de ser o principal tomador de decisões sobre onde e quando realizar o trabalho”.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

É como se coubesse às lideranças indicar “o que” e orientar sobre “como” e “por quê”. A execução do trabalho fica exclusivamente a cargo do funcionário. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

O que é ter autonomia no trabalho<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
A autonomia no trabalho pode ser definida como liberdade para definir a própria rotina profissional.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O chefe não fica controlando horário e cobrando tarefas. Pelo contrário! <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Não há microgerenciamento<\/a> porque é estabelecida uma relação de confiança, que garante independência ao colaborador para escolher desde o horário e o local em que fará o serviço até a ordem de realização das atividades. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A capacidade de autogestão e a responsabilidade ganham relevância, já que o mais importante é fazer entregas de qualidade, seguindo parâmetros previamente acordados. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Qual é a importância da autonomia para as empresas? <\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
A autonomia pode beneficiar as empresas de diversas formas. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Já falamos aqui no blog sobre como um ambiente de trabalho autônomo favorece a saúde e o bem-estar<\/a> do time {isso foi destacado por vários gestores de RH no Open Arena<\/a>, evento realizado pela Alice para Empresas<\/a>}. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Os colaboradores ficam mais livres para conciliar a atividade profissional com compromissos particulares, o que favorece o work-life balance<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Outra vantagem é que empoderar os funcionários impulsiona o engajamento<\/a> e a produtividade. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Autonomia é um dos fatores que motivam os colaboradores<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
O engajamento é desencadeado pela motivação<\/a>. Com autonomia para fazer o trabalho, as pessoas naturalmente se sentem motivadas a atender {e até superar} as expectativas. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Segundo um estudo<\/a> realizado por pesquisadores de universidades norte-americanas, isso acontece porque a autonomia tem como principal efeito psicológico a autodeterminação. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ganha-se a consciência de que a liberdade vem acompanhada de maior responsabilidade, uma vez que o resultado do trabalho passa a depender principalmente do desempenho individual. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Confiança no trabalho ajuda a reduzir a alta rotatividade de funcionários <\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
A pesquisa também mostrou que incentivar a autonomia pode ampliar a confiança e reduzir o turnover<\/a>. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Isso porque maiores níveis de satisfação com o trabalho foram identificados entre os participantes considerados mais autônomos {o que poderia deixá-los menos propensos a sair da empresa}. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A lógica também é válida se pensarmos na autonomia como fator de atração e retenção de talentos<\/a>, já que essa condição é frequentemente valorizada por candidatos a emprego. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ter autonomia no trabalho: principais efeitos positivos para as empresas <\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n
\r\n
Crescimento da motivação<\/a>;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ampliação do engajamento<\/a>;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
Aumento da produtividade;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
Valorização da responsabilidade individual;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
Fortalecimento da autodeterminação;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
Desenvolvimento da autogestão;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
Incremento da criatividade e da inovação;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
Redução do turnover<\/a>;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
Atração e retenção de talentos<\/a>;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
Melhora do clima organizacional;<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n
Aumento da satisfação e da felicidade no trabalho<\/a>.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n
10 dicas de como incentivar a autonomia no trabalho <\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
O nível de autonomia no ambiente de trabalho depende de vários fatores, como o segmento de atuação da empresa, o tipo de atividade, as funções e a hierarquia existentes. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Mas a autonomia pode ser incentivada na empresa como um todo. Veja algumas dicas: <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
1. Aumente a flexibilidade<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Aumentar a flexibilidade é um primeiro passo para expandir a autonomia no trabalho. E isso pode ocorrer de diversas maneiras: home office<\/a>, sistema híbrido, semanas comprimidas, possibilidade de days off…<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A autonomia também ocorre quando os colaboradores participam da definição de prazos e dos atributos que o produto final deve conter. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ou seja, no processo de construção de ambientes de trabalho mais autônomos, o poder de escolha dos funcionários deve ser ampliado. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
“Quando você tem mais flexibilidade, você pode criar acordos e facilitar a atuação do colaborador”, avalia Hugo Sandall, vice-presidente da Associação Brasileira de Psicologia Organizacional e do Trabalho. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
2. Estruture uma rede de apoio <\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para conseguir realizar as atividades no local e horário que acharem melhor, as pessoas precisam ter livre acesso a informações e ferramentas tecnológicas que possam viabilizar o trabalho. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Então, antes de dar autonomia, busque investir em uma estrutura organizada de apoio. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
“As empresas que adotam essa perspectiva podem contar com políticas de assessoramento e rede de suporte”, exemplifica Sandall. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
3. Capacite e desenvolva o time<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
O desenvolvimento de competências<\/a> também ajuda a impulsionar a autonomia na empresa. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para que a performance se mantenha alta, vale a pena incentivar as pessoas que vão atuar com liberdade a fortalecerem habilidades como autogestão, criatividade, solução de problemas e resiliência<\/a> {entre outras hard e soft skills<\/a>}.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
“Com autonomia, você está ‘sozinho’, no sentido de ter a iniciativa de resolver as questões. Você não vai ter alguém do lado para pedir uma ajuda imediata e não há uma hierarquia para validação de cada passo. Você precisa então colocar várias habilidades em prática”, destaca o psicólogo. <\/p>\r\n\r\n\r\n
\r\n
$\"\"$ <\/figure><\/a><\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n
4. Redesenhe a função de liderança <\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Se a empresa busca dar mais autonomia aos funcionários, a função de liderança também pode ter de passar por adaptações. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
“O exercício da liderança precisa ser reinventado para uma atuação mais centrada na orientação e no suporte. Além disso, o líder tem o papel importantíssimo de promover uma mudança de cultura e a compreensão das novas circunstâncias de trabalho”, avalia Hugo Sandall. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
É importante perceber que dar autonomia não quer dizer que o líder não é mais necessário, viu? <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ele deve continuar avaliando o desempenho do liderado, fornecer bons feedbacks<\/a> e intervir, sempre que achar oportuno.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
5. Evite o microgerenciamento<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Um dos desafios num ambiente de autonomia é justamente liderar, sem microgerenciar<\/a>. Ou seja, as lideranças devem buscar se desvincular do controle de questões operacionais e agir como facilitadoras.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O foco dos líderes se volta para o planejamento e a definição de metas e objetivos. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O envolvimento com as atividades práticas dos liderados ocorre apenas quando eles precisam de orientação ou quando são necessários ajustes para alinhar as entregas às estratégias da organização. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
6. Defina tarefas e metas de forma clara<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para gerenciar equipes autônomas e ter bons resultados, outro ponto fundamental é deixar as atividades e metas bem definidas. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
“A ambiguidade de tarefa pode ser muito prejudicial para a segurança psicológica no trabalho e para a produtividade. Se não está claro para a pessoa o que é esperado dela ou se ela recebe comandos conflitantes, há uma maior dificuldade em executar os serviços”, lembra Hugo Sandall. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Fatiar as entregas dentro de um projeto pode ser uma estratégia interessante para que as lideranças consigam avaliar o progresso dos liderados e apontar adequações, quando houver necessidade. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
7. Priorize a comunicação assíncrona<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Outra medida que favorece a atuação autônoma é a comunicação assíncrona. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Por essa perspectiva, a troca de mensagens entre duas pessoas não precisa ocorrer imediatamente. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Email, chat ou ferramentas de gestão de tarefas podem ser usadas para sinalizar demandas, fazer comentários ou registrar dúvidas. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Cada participante do processo lê as mensagens e responde no momento que for mais conveniente {ou seja, a pessoa não precisa estar on-line o tempo todo para atender rapidamente aos pedidos}.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Uma das principais vantagens da comunicação assíncrona é que as informações ficam documentadas por escrito. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Além disso, as mensagens costumam ser melhor elaboradas porque há um esforço maior para que sejam compreendidas corretamente. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
8. Seja transparente para facilitar a tomada de decisão <\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
De nada adianta dar autonomia ao colaborador e deixá-lo totalmente de fora dos rumos que a empresa deseja seguir. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Se ele não fica sabendo do que está rolando na firma, pode entregar tarefas e projetos defasados, o que gera perda de tempo<\/a>, retrabalho e insatisfação. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Uma maneira de minimizar esse risco é prezar pela transparência e incentivar as lideranças a sempre darem contexto aos liderados. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Essa é uma estratégia bastante difundida pela Netflix<\/a>. A gigante do entretenimento acredita que os colaboradores ficam mais propensos a tomar as melhores decisões no dia a dia se estiverem cientes do que está ocorrendo ou do que pode vir a acontecer na empresa. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
9. Construa uma cultura de confiança e responsabilidade<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
A autonomia se torna viável quando há um ambiente de confiança e de responsabilidade. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Empenhar-se para que essas características se fortaleçam na cultura da empresa<\/a> é, então, fundamental. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Algumas estratégias nesse sentido envolvem reforçar as virtudes<\/a> que guiam todo o trabalho desde o processo de contratação e valorizar essas forças em atividades, eventos e rituais {Ah, não se esqueça de fazer isso também na comunicação interna<\/a>!}. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
10. Avalie o fit cultural dos colaboradores<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
As empresas que desejam incentivar a autonomia podem ter que adicionar esse elemento ao fit cultural<\/a>. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Com a readequação dos processos de seleção, ficará mais fácil encontrar as pessoas certas para a realização das atividades com liberdade e responsabilidade.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
O mais importante é que o match entre a empresa e o colaborador resulte em conexão e sinergia, fatores que contribuem para a produtividade e o crescimento de ambos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Já conhece a Alice para Empresas?<\/b><\/h2>\r\nUma boa gestão de pessoas<\/a> passa sempre pelo cuidado com a saúde e com o bem-estar dos colaboradores. <\/p>\r\n
Isso faz toda a diferença no engajamento do time<\/a>, na felicidade no trabalho e na atração e retenção de talentos.<\/p>\r\n
A Alice é mais que um plano de saúde. <\/p>\r\n
Um plano de saúde oferece hospitais, laboratórios e uma rede credenciada<\/a> de médicos. A Alice tem tudo isso {com cobertura nacional de altíssima qualidade, por sinal} e vai além: tem um Time de Saúde<\/a> que acompanha os membros de pertinho, de forma personalizada, coordenada e humana, sempre de olho na prevenção e na promoção de hábitos saudáveis.<\/p>\r\n
Estamos preparados para ajudar nos objetivos de saúde dos seus colaboradores (como dormir melhor<\/a> ou começar a correr<\/a>), nas queixas do dia-a-dia (como uma dor de barriga) ou mesmo em uma emergência<\/a>.<\/p>\r\n
O resultado disso são colaboradores mais saudáveis<\/a> e que amam de verdade o benefício de saúde. E mais: tudo isso com uma experiência incrível para o RH. Uma contratação rápida, sem burocracia, sem permanência mínima e sem surpresas na hora do reajuste<\/a>. <\/p>
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tConheça a Alice<\/span><\/span><\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/body><\/html><\/body><\/html>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Responsabilidade e confian\u00e7a s\u00e3o as bases de ambientes de trabalho com mais autonomia; veja como incentiv\u00e1-la para obter mais produtividade.\r\n","protected":false},"author":5,"featured_media":10868,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[93,97,131,96],"class_list":["post-10862","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","tag-felicidade-no-trabalho","tag-mercado-de-trabalho","tag-qualidade-de-vida","tag-saude-dos-funcionarios"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10862","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10862"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10862\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19094,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10862\/revisions\/19094"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10868"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10862"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10862"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10862"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}