Entrega resultados com qualidade, acima da média e em menos tempo. Ou seja, com maior eficiência e produtividade<\/strong>, sem que isso signifique necessariamente mais horas de trabalho; <\/li>

Tem boa comunicação <\/strong>entre suas pessoas membras e sua liderança, engajando <\/strong>funcionários(as) e ajudando em cada etapa;<\/li>

É liderada por quem define metas <\/strong>claras e ambiciosas, mas que valoriza as demandas e o bem-estar <\/strong>de cada pessoa na equipe, priorizando uma abordagem com empatia<\/a>;<\/li>

Está constantemente capacitando e treinando<\/strong> o time para melhorar, inovar e ir além do esperado.<\/li><\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n
Como a formação de equipes de alta performance ajuda nos resultados<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
A formação de equipes de alta performance pode exigir tempo, custo e energia. Mas ao criar um ambiente fértil, saudável e colaborativo em que diferentes habilidades podem florescer<\/strong> em colaboração com o grupo, você já tem grande parte do caminho andado. Assim, entrega resultados competitivos, de alta qualidade e produtividade. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Só em questão de resultados, você conseguirá:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Atingir metas com mais facilidade<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Já que uma equipe que está em sintonia consegue estipular objetivos realistas e chegar a eles com mais facilidade.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Diminuir a quantidade de problemas e erros<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Já que dificuldades antigas já terão sido corrigidas e um bom espírito de equipe faz cada um ajudar ainda mais o outro.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Trazer mais gente talentosa para o grupo sempre que necessário<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Graças à boa fama da equipe e da chefia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Aumentar o retorno sobre o investimento feito {sabe aquele famoso ROI?}<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Mais produtividade, melhores condições de trabalho, mais lucro: com tudo encaixado, o retorno vai só aumentar para quem trabalha e para quem investe na equipe. <\/p>\r\n\r\n\r\n
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$\"\"$ <\/figure><\/a><\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n
Como escolher quem integra o time? Identificando lacunas da sua equipe<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Como você vai saber o tipo certo de profissionais que quer ter contigo e desenvolver junto? O importante é entender o que sua equipe vai precisar – tanto contratando<\/strong> profissionais certos(as) para cada vaga quanto considerando os talentos que você já tem em mãos<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Antes de buscar gente no mercado, a definição de uma equipe de alta performance começa por quem você já tem do seu lado. Se as coisas não estão andando tão bem, não é trocando todo mundo na equipe que você vai alcançar resultados expressivos, né?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Você pode começar fazendo a identificação<\/strong> das pessoas que integram a equipe hoje e avaliando <\/strong>o que elas trazem de importante (seja de forma técnica, comportamental, considerando competências atuais e potenciais). Isso vai definir com clareza o papel que você espera<\/strong> que cada uma possa desenvolver de acordo com as necessidades de todo mundo!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Se você sente que é necessário ir ao mercado atrás de novos profissionais<\/strong>, avalie aquilo que está em falta na sua equipe e comunique com clareza aos(às) candidatos(as) o que se espera! E, na hora da seleção, analisar os diferenciais técnicos e de comportamento<\/strong> vão ser superimportantes <\/em>para achar a pessoa certa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
6 passos para construir equipes de alta performance <\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Até aqui a gente já viu a importância de montar um grupo coeso e com potencial de ir longe. Mas e como a gente constrói equipes de alta performance na prática<\/strong>?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Nem sempre o planejamento vai dar certo, mas, seguindo algumas etapas com cuidado, você e seu time certamente vão certamente chegar mais perto do sucesso!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
1) Estabeleça metas e objetivos realistas e claros {mas ambiciosos}<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Se você busca objetivos de longo prazo ambiciosos, mas que hoje parecem inalcançáveis, trabalhe com metas de curto e médio prazo realistas. É uma boa forma de engajar <\/strong>seu time a atingir aquilo que se espera. Pouco a pouco, a equipe vai ficando mais “cascuda” e direcionada a se superar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Dica: <\/em>Uma boa forma é seguir o padrão SMART de metas {as siglas são em inglês!}: focar em metas específicas, mensuráveis, atribuíveis, realizáveis e com tempo bem definido.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
2) Promova mais colaboração e menos competição<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Estimular competitividade através do conflito é uma ideia complicada. Existe sempre a possibilidade de que alguma pessoa da equipe nem sempre se dê tão bem com outra. Vale mesmo instigar a discórdia<\/strong>? Ou será que não é mais interessante trabalhar para que elas colaborem e garantam um ambiente em que todo mundo respeite suas diferenças<\/strong>? <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Uma forma legal de aplicar isso na prática é estabelecer metas e recompensas para toda a equipe<\/strong>, estimulando o trabalho em conjunto. Práticas de integração e <\/strong>team building <\/em><\/strong>também podem ser muito úteis, apostando em momentos de lazer e em atividades que façam o time cooperar e se aproximar também fora do ambiente de trabalho.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
3) Dê feedbacks e avaliações de desempenho<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Dar retorno sobre o desempenho de cada pessoa da sua equipe não precisa ser foco de estresse. Tornando o processo de feedback mais natural<\/strong> e frequente, você consegue deixar todo mundo a par do que está sendo bom e indicar o que pode melhorar – individual e coletivamente!<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Só não dá para esquecer de focar o equilíbrio entre pontos positivos e de melhora<\/strong>, nem de indicar como se pode corrigir o que não estiver legal. Cada pessoa é uma só, e um retorno cuidadoso e empático<\/strong> ajuda demais a criar um ambiente de melhora constante.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
4) Reconheça e recompense os ótimos resultados<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Alta performance é alto desempenho<\/strong>. Mesmo que sua equipe esteja naturalmente melhorando no que faz individual e coletivamente, lembre-se que isso é sempre fruto de muito esforço, dedicação e entrega<\/strong>. Dar uma motivação <\/strong>extra é importantíssimo! Elogie, agradeça, e, sempre que der, recompense com estímulos que estiverem à mão: reuniões informais para celebrar a equipe, prêmios, bonificações…<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
5) Invista na capacitação da equipe<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
É importante treinar e reciclar quem está com você. Quanto mais capacitação e treinamento à disposição da equipe, mais segurança para fazer as tarefas e melhorar o trabalho. É um investimento que sempre dá retorno<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
6) Não perca de vista: liderança se faz com parceria<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Se você já entendeu que exercer uma liderança que valorize o bem-estar<\/strong> de todo mundo constantemente é fundamental, já tem meio caminho andado para sair construindo equipes de alta performance. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ser um líder de uma equipe qualificada não significa, de jeito nenhum, ser aquele chefe que exagera nas demandas e espera que cada um se vire com as dificuldades. Seja um(a) líder humanizado(a) e evite gerar estresse nos demais<\/a>, antes de tudo. Ajude. E sempre conheça e valorize as pessoas que fazem parte da equipe. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Bem-estar e treinamento de equipes de alta performance são fundamentais<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
O treinamento é parte fundamental de equipes de alta performance<\/strong>. Como a gente mostrou, quanto mais capacitação a equipe tem, mais ela tem também segurança em executar tarefas e melhorar o trabalho constantemente. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Aprimorar técnicas de gestão de tarefas, execução e produção aumentam a eficiência <\/strong>e a produtividade do trabalho, sempre, ainda mais em tempos tecnológicos! Isso também significa economia mais para frente. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Manter o time atualizado também permite manter sempre contato com o que está acontecendo no meio em que a equipe atua – seja na no comércio, na indústria ou em qualquer outro tipo de atividade. Entender as demandas reais ajuda todo mundo a fazer um trabalho com mais sentido<\/strong>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Não é só o treinamento que forma boas equipes, mas pessoas satisfeitas…<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Converse, aprenda com cada uma, entenda o que é importante para cada e faça sempre o possível para aperfeiçoar aquilo que pode ser melhorado. Assim, você ajuda o time como um todo! O trabalho deve ir muito além de pagar as contas.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
E além de toda a liderança humanizada sobre a qual a gente já falou, a garantia de um bom salário e de bons benefícios<\/strong> sempre ajuda quem trabalha. Boas condições, como um todo, são fundamentais para gerar foco e motivar. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
…e com a saúde em dia!<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Na Alice, nosso Time de Saúde acompanha cada pessoa de forma preventiva<\/strong>, direto pelo nosso app, para garantir uma atenção primária que muitas vezes é ignorada. Confere só como empresas se beneficiam tendo a gestão de saúde da Alice para seus funcionários<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
“Na Alice, a gente não quer ser uma carteirinha que só vai ser usada no pronto-socorro”, resume André Leite, head de vendas da Alice, que destaca a importância da medicina preventiva também para as empresas: “Remediar sai sempre mais caro.” <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Saber como desenvolver uma equipe de alta performance leva todo mundo a outro patamar<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Não existe uma fórmula mágica, mas você certamente viu hoje que existem várias formas de criar o ambiente ideal para montar um timaço<\/strong>, né? Bora relembrar algumas dicas que te ajudarão nesse caminho:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Conheça sua equipe. <\/li>
Instigue a cooperação. <\/li>
Saiba ouvir, seja flexível. <\/li>
Respeite a autonomia. <\/li>
Crie metas que desafiem, mas que sejam claras e motivadoras.<\/li>
Dê retornos e feedbacks. <\/li>
Garanta boas condições e recompense o bom trabalho.<\/li>
Não leve para o lado pessoal críticas ou queixas. <\/li>
Aposte na capacitação.<\/li>
Esteja sempre disposto(a) a melhorar. <\/li>
Comunicação clara, sempre!<\/li><\/ol>\r\n\r\n\r\n\r\n
Sabendo como desenvolver uma equipe de alta performance, certamente você e todo mundo ao redor evoluem juntos(a)!<\/strong> E não custa te relembrar: <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Uma equipe que quer ir além precisa estar bem e saudável<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Isso a gente aqui na Alice sabe garantir muito bem para sua empresa. Com nosso time de saúde completo<\/strong>, cada funcionário(a) tem um apoio preventivo e personalizado, parceiros de referência e uma gestão de benefícios totalmente livre de estresse.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para a gente aqui na Alice, ser um plano de saúde não é mais suficiente<\/strong>: nós queremos cuidar da sua equipe por completo. Com um time de saúde dedicado e focado em cuidados primários e preventivos<\/strong>, atendimento 24\/7<\/strong> {on e off-line!}, hospitais, laboratórios e especialistas de referência<\/strong> e uma gestão completa do plano sem burocracia<\/strong>, a gente promete ser a sua Gestora de saúde – para valer.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Vem conhecer o que a Alice faz por você e por sua empresa e marque uma conversa com a gente<\/a>!<\/p>\r\n
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Diminuir a quantidade de problemas e erros<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nJá que dificuldades antigas já terão sido corrigidas e um bom espírito de equipe faz cada um ajudar ainda mais o outro.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Trazer mais gente talentosa para o grupo sempre que necessário<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nGraças à boa fama da equipe e da chefia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Aumentar o retorno sobre o investimento feito {sabe aquele famoso ROI?}<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\nMais produtividade, melhores condições de trabalho, mais lucro: com tudo encaixado, o retorno vai só aumentar para quem trabalha e para quem investe na equipe. <\/p>\r\n\r\n\r\n

Diminuir a quantidade de problemas e erros<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Já que dificuldades antigas já terão sido corrigidas e um bom espírito de equipe faz cada um ajudar ainda mais o outro.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Trazer mais gente talentosa para o grupo sempre que necessário<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Graças à boa fama da equipe e da chefia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n