{"id":20295,"date":"2026-02-06T09:18:13","date_gmt":"2026-02-06T12:18:13","guid":{"rendered":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/?p=20295"},"modified":"2026-02-25T12:02:32","modified_gmt":"2026-02-25T15:02:32","slug":"people-analytics-alem-do-turnover-como-medir-o-bem-estar-do-time","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/webinar\/people-analytics-alem-do-turnover-como-medir-o-bem-estar-do-time\/","title":{"rendered":"People Analytics al\u00e9m do turnover como medir o bem-estar do time?"},"content":{"rendered":"

O papel dos dados na constru\u00e7\u00e3o de times mais saud\u00e1veis, produtivos e sustent\u00e1veis foi o tema do terceiro epis\u00f3dio do Webinar Open Arena<\/b>. A convidada foi Karen Sandhof<\/a>, VP de People da Creditas,<\/b> refer\u00eancia no uso de tecnologia, dados e modelos anal\u00edticos aplicados \u00e0 gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n

Conduzido por Sarita Vollnhofer<\/b><\/a>, CHRO da Alice<\/strong>, o encontro partiu de uma provoca\u00e7\u00e3o central: por que o RH do presente \u2014 e n\u00e3o apenas do futuro \u2014 precisa ser orientado por dados?<\/b> A conversa trouxe exemplos pr\u00e1ticos, caminhos poss\u00edveis para quem est\u00e1 come\u00e7ando e reflex\u00f5es maduras sobre como medir bem-estar sem reduzi-lo a indicadores superficiais.<\/p>\n

Ao longo do webinar, Sarita e Karen falaram sobre como People Analytics est\u00e1 conectada \u00e0 estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio, mostrando como dados de RH ajudam a construir times de alta performance<\/b>, orientar lideran\u00e7as e transformar bem-estar em uma alavanca real de resultados, e n\u00e3o apenas em discurso.<\/p>\n

Quem participou?<\/h2>\n

Karen Sandhof, \u00e9 VP de People da Creditas<\/b> e lidera uma agenda que integra pessoas, performance, tecnologia e dados. Especialista em condu\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o digital, expans\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es e integra\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas inovadoras com estrat\u00e9gias de pessoal para alcan\u00e7ar alto desempenho.<\/p>\n

O que voc\u00ea vai aprender no epis\u00f3dio?<\/h2>\n

1) People Analytics \u00e9 agenda do presente, n\u00e3o do futuro<\/b><\/h3>\n

Dados de pessoas s\u00e3o essenciais porque conectam o RH \u00e0s prioridades do neg\u00f3cio: produtividade, efici\u00eancia e times de alta performance. People Analytics n\u00e3o serve apenas para decis\u00f5es internas de RH, mas para apoiar lideran\u00e7as na tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

2) Performance vai muito al\u00e9m da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/b><\/h3>\n

Avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 apenas uma das dimens\u00f5es. Performance envolve metas, clima, engajamento, lideran\u00e7a, seguran\u00e7a psicol\u00f3gica e bem-estar. Para enxergar esse todo, \u00e9 preciso estruturar dados e olhar para m\u00faltiplas perspectivas e n\u00e3o para um \u00fanico indicador isolado.<\/p>\n

3) Tudo come\u00e7a pelo b\u00e1sico: ter dados confi\u00e1veis<\/b><\/h3>\n

Antes de an\u00e1lises sofisticadas, o primeiro desafio \u00e9 ter dados,<\/b> ainda que em planilhas. Depois, garantir qualidade, atualiza\u00e7\u00e3o constante e confiabilidade. Sem isso, qualquer leitura se torna fr\u00e1gil e dif\u00edcil de sustentar.<\/p>\n

4) Dados isolados n\u00e3o geram intelig\u00eancia<\/b><\/h3>\n

Um dos pontos centrais do epis\u00f3dio \u00e9 a import\u00e2ncia de integrar dados<\/b>. Informa\u00e7\u00f5es de clima, performance, metas, horas extras, movimenta\u00e7\u00f5es e lideran\u00e7a precisam conversar entre si. \u00c9 nessa correla\u00e7\u00e3o que surgem insights relevantes para o neg\u00f3cio.<\/p>\n

5) Cruzar dados muda o tipo de conversa com a lideran\u00e7a<\/b><\/h3>\n

Karen compartilhou exemplos pr\u00e1ticos de como a an\u00e1lise integrada ajuda a desafiar percep\u00e7\u00f5es comuns, como associar horas extras a alta performance. Ao cruzar dados de clima, lideran\u00e7a e resultados, \u00e9 poss\u00edvel mostrar o que realmente impulsiona (ou limita) o desempenho dos times.<\/p>\n

6) Bem-estar tamb\u00e9m \u00e9 dado e pode ser medido<\/b><\/h3>\n

O epis\u00f3dio trouxe uma abordagem relevante sobre bem-estar e a import\u00e2ncia de ele ser analisado. Seguran\u00e7a psicol\u00f3gica, sa\u00fade f\u00edsica e h\u00e1bitos podem (e devem) ser medidos com metodologia, permitindo a\u00e7\u00f5es direcionadas e acompanhamento ao longo do tempo.<\/p>\n

7) Indicadores de diversidade revelam riscos invis\u00edveis<\/b><\/h3>\n

Al\u00e9m de olhar para contrata\u00e7\u00f5es, Karen refor\u00e7a a import\u00e2ncia de analisar progress\u00e3o de carreira e evolu\u00e7\u00e3o salarial<\/b> por recortes de diversidade. Esses dados t\u00eam impacto direto na seguran\u00e7a psicol\u00f3gica e na capacidade de formar times realmente diversos e de alta performance.<\/p>\n

8) Dados s\u00f3 geram valor quando empoderam lideran\u00e7as<\/b><\/h3>\n

N\u00e3o basta produzir dashboards. \u00c9 preciso que l\u00edderes entendam, se apropriem e ajam a partir dos dados. O papel do RH \u00e9 traduzir n\u00fameros em provoca\u00e7\u00f5es acion\u00e1veis, conectando indicadores \u00e0 gest\u00e3o real dos times.<\/p>\n

9) People Analytics \u00e9 constru\u00e7\u00e3o cont\u00ednua<\/b><\/h3>\n

Criar uma agenda orientada a dados exige mentalidade, rotina e aprendizado constante. Mais do que ferramentas, \u00e9 sobre criar cad\u00eancia, desenvolver compet\u00eancias anal\u00edticas no time de People e manter o di\u00e1logo vivo com as lideran\u00e7as.<\/p>\n

Para levar com voc\u00ea<\/b><\/h2>\n

People Analytics n\u00e3o \u00e9 sobre medir mais: \u00e9 sobre medir melhor<\/b>. Quando dados de pessoas s\u00e3o bem estruturados, integrados e conectados \u00e0 estrat\u00e9gia, o RH deixa de operar no campo da intui\u00e7\u00e3o e passa a atuar como parceiro real do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Medir bem-estar, seguran\u00e7a psicol\u00f3gica e performance de forma integrada permite construir times mais saud\u00e1veis, sustent\u00e1veis e de alta performance hoje, n\u00e3o apenas no futuro.<\/p>\n

Confira o epis\u00f3dio completo no v\u00eddeo em destaque nesta p\u00e1gina.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Como usar dados para medir bem-estar, performance e seguran\u00e7a psicol\u00f3gica e apoiar decis\u00f5es reais do neg\u00f3cio, sem reduzir a indicadores superficiais.","protected":false},"author":5,"featured_media":20450,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[187],"tags":[92,94,86,95],"class_list":["post-20295","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-webinar","tag-bem-estar","tag-empresas","tag-plano-de-saude","tag-plano-de-saude-empresarial"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20295","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20295"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20295\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20737,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20295\/revisions\/20737"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20450"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20295"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20295"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20295"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}