O que é o reajuste de plano de saúde empresarial e como a Alice o calcula?<\/h2>\n
O reajuste de plano de saúde empresarial é o percentual de aumento aplicado anualmente sobre a mensalidade paga pela empresa à operadora. Em planos coletivos, diferentemente dos planos individuais, a ANS não define um teto fixo — o percentual é resultado da sinistralidade da carteira, da inflação médica e da metodologia de cálculo de cada operadora.<\/p>\n
Para contratos com até 29 vidas, a ANS criou em 2022 um mecanismo específico: a Resolução Normativa nº 565 determina que todas as operadoras agrupem esses contratos em um único pool de risco, calculando um reajuste uniforme para todos os contratos da carteira nessa faixa. O objetivo é diluir o risco — evitando que empresas menores sejam penalizadas por eventos de saúde isolados de alto custo dentro do grupo. O índice resultante é publicado anualmente por cada operadora e registrado na ANS.<\/p>\n
A Alice calcula o reajuste com base no IPCA — o índice oficial de inflação do Brasil — e exclui da base de cálculo os custos da atenção primária, como atendimentos via Alice Agora e consultas com Médico de Família e Comunidade. Isso significa que o uso do Time de Saúde no dia a dia não pressiona o índice de renovação. A maioria das operadoras usa a VCMH (Variação do Custo Médico-Hospitalar) como referência e inclui todos os níveis de atenção na base — o que tende a gerar maior volatilidade entre ciclos, como a série histórica abaixo demonstra.<\/p>\n
Para contratos com 30 vidas ou mais, o reajuste é negociado diretamente entre empresa e operadora, com base na sinistralidade específica do grupo. Entender esse mecanismo é o ponto de partida para comparar operadoras com critério — porque o número anunciado em uma proposta comercial não é o único número que importa.<\/p>\n
Qual operadora teve o menor reajuste para PMEs em São Paulo no ciclo 2026–2027?<\/h3>\n
No ciclo maio 2026–abril 2027, o reajuste do pool de risco (contratos com até 29 vidas, conforme RN 565\/2022) entre as principais operadoras PME com rede ampla em São Paulo foi o seguinte:<\/p>\n
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Operadora<\/th>\n Reajuste 2026–2027<\/th>\n Fonte<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Alice<\/strong><\/td>\n 11,20%<\/strong><\/td>\n Alice — publicação oficial<\/a><\/td>\n<\/tr>\n
SulAmérica<\/td>\n 11,83%<\/td>\n SulAmérica (ANS nº 006246) — publicação RN 565, pool SAS e SASEG, ciclo maio 2026–abril 2027<\/td>\n<\/tr>\n
Amil<\/td>\n 11,98%<\/td>\n Amil — publicação RN 565, portal institucional<\/a>, ciclo maio 2026–abril 2027<\/td>\n<\/tr>\n
Bradesco Saúde<\/td>\n 12,96%<\/td>\n Bradesco Saúde — publicação RN 565<\/a>, ciclo maio 2026–abril 2027<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n
No mercado geral de planos PME em São Paulo, os reajustes do ciclo 2026–2027 variam entre 9,90% e 16,74%, dependendo da operadora e do segmento de carteira — segundo dados compilados pela Alice com base nas publicações RN 565 de cada operadora. Alice, SulAmérica, Amil e Bradesco Saúde estão posicionadas na faixa intermediária-baixa entre as operadoras com rede ampla e alto padrão assistencial no estado.<\/p>\n
A diferença de 0,63 ponto percentual entre Alice e SulAmérica, ou de 1,78 ponto percentual entre Alice e Bradesco Saúde, pode parecer marginal num único ciclo. O impacto se torna relevante quando analisado em série histórica — o que a próxima seção detalha.<\/p>\n
Como evoluiu o reajuste das principais operadoras PME em São Paulo nos últimos cinco ciclos?<\/h3>\n
A tabela abaixo consolida os reajustes anuais do pool de risco (contratos com até 29 vidas, conforme publicações RN 565 de cada operadora) nos ciclos de 2022–2023 a 2026–2027. Os dados da Alice são publicados em alice.com.br\/blog\/empresas\/reajuste-plano-de-saude-empresarial\/<\/a>; os das demais operadoras, nas respectivas publicações anuais conforme RN 565\/2022, compiladas pela Alice.<\/p>\n
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Ciclo<\/th>\n Alice<\/th>\n SulAmérica<\/th>\n Amil<\/th>\n Bradesco Saúde<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
2022–2023<\/td>\n 10,54%<\/td>\n 19,40%<\/td>\n 19,90%<\/td>\n 19,25%<\/td>\n<\/tr>\n
2023–2024<\/td>\n 13,40%<\/td>\n 24,76%<\/td>\n 23,40%<\/td>\n 23,79%<\/td>\n<\/tr>\n
2024–2025<\/td>\n 11,21%<\/td>\n 19,67%<\/td>\n 21,98%<\/td>\n 20,96%<\/td>\n<\/tr>\n
2025–2026<\/td>\n 11,20%<\/td>\n 15,23%<\/td>\n 15,98%<\/td>\n 15,11%<\/td>\n<\/tr>\n
2026–2027<\/td>\n 11,20%<\/td>\n 11,83%<\/td>\n 11,98%<\/td>\n 12,96%<\/td>\n<\/tr>\n
Acumulado 5 ciclos<\/strong><\/td>\n 72,4%<\/strong><\/td>\n 129,7%<\/strong><\/td>\n 134,4%<\/strong><\/td>\n 132,2%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n
Nota: os reajustes acumulados são calculados com base nos índices publicados por cada operadora conforme RN 565, compilados pela Alice. Os reajustes da SulAmérica referem-se exclusivamente ao pool SAS e SASEG (ANS nº 006246), que corresponde à carteira PME relevante.<\/em><\/p>\n
O que a série histórica revela com clareza é que a convergência recente dos índices — todos entre 11% e 13% no ciclo 2026–2027 — é uma novidade. Nos três ciclos anteriores, enquanto a Alice manteve reajustes consistentemente abaixo de 14%, as demais operadoras oscilaram entre 15% e 25%. Para o RH que planeja o orçamento de benefícios com horizonte de dois a três anos, a estabilidade da Alice ao longo do período é o dado mais relevante na comparação — não o percentual isolado do ciclo atual, que pela primeira vez aproxima os concorrentes do patamar Alice.<\/p>\n
Por que o reajuste da Alice se manteve estável enquanto os concorrentes oscilaram?<\/h3>\n
A Alice atribui a estabilidade do seu custo de cuidado a dois fatores estruturais:<\/p>\n
O primeiro é metodológico. O reajuste da Alice é calculado com base no IPCA — o índice oficial de inflação do Brasil, divulgado mensalmente pelo IBGE e facilmente auditável pelo RH — e exclui da base os custos de atenção primária. Em ciclos de alta da inflação médica, como 2022–2023 e 2023–2024, quando Amil, SulAmérica e Bradesco Saúde registraram reajustes entre 19% e 25%, a Alice manteve o custo de cuidado atrelado a um índice de comportamento mais previsível. Operadoras que usam VCMH como referência e incluem todos os níveis de atenção na base tendem a repassar integralmente a volatilidade dos custos setoriais — o que a série histórica acima torna visível.<\/p>\n
O segundo fator é o modelo de cuidado coordenado. A Alice opera com um Time de Saúde que acompanha cada membro de forma longitudinal, com o Médico de Família e Comunidade como referência central da jornada. Esse modelo, ancorado em atenção primária ativa, atua antes do agravamento — reduzindo encaminhamentos desnecessários, internações evitáveis e procedimentos de alto custo que pressionam o custo de cuidado. Os dados do Health Report Alice 2025<\/a> registram que 69% dos membros hipertensos da Alice têm pressão arterial controlada, contra uma média nacional de aproximadamente 50% segundo a Pesquisa Nacional de Saúde (PNS) do Brasil. Condições crônicas controladas representam menos internações e menos custo de cuidado de alta complexidade na renovação contratual — e esse efeito se acumula ciclo a ciclo. A taxa de renovação de contratos empresariais com 30 ou mais vidas na Alice é de 98% — segundo dados da própria operadora, divulgados em 2026. Empresas que passaram por pelo menos um ciclo de renovação encontraram no histórico de custo de cuidado um resultado compatível com as expectativas.<\/p>\n
O que o RH deve analisar além do percentual de reajuste na hora de comparar operadoras?<\/h3>\n
O percentual de reajuste é o dado mais visível na comparação entre operadoras, mas não é o único que define o custo real do benefício ao longo do tempo. Quatro critérios fazem diferença prática na avaliação de uma proposta.<\/p>\n
A metodologia de cálculo determina a previsibilidade que o RH terá no segundo e terceiro anos de contrato. Saber se o reajuste é baseado em IPCA ou VCMH — e ter acesso ao histórico dos ciclos anteriores — permite simular cenários com mais confiança do que um índice setorial variável. A Alice publica seu histórico de reajuste em alice.com.br\/blog\/empresas\/reajuste-plano-de-saude-empresarial\/<\/a> e disponibiliza uma calculadora que permite projetar o impacto com base no perfil do grupo antes da assinatura do contrato.<\/p>\n
O que entra e o que sai da base de cálculo também importa. Operadoras que excluem os custos de atenção primária da base — como a Alice faz com atendimentos via Alice Agora e consultas com Médico de Família e Comunidade — tendem a apresentar bases menores e índices mais estáveis. A resolutividade digital da Alice supera 73% — segundo dados da operadora de 2026 — o que significa que a maior parte dos atendimentos é concluída sem encaminhamento presencial, sem gerar custo de cuidado secundário ou terciário que entre no cálculo do reajuste.<\/p>\n
O custo total ao longo de três anos é mais informativo do que a mensalidade do primeiro ano. Uma proposta com mensalidade inicial menor pode ter reajuste mais volátil e resultar em custo total mais alto ao fim de três ciclos. O exercício de projetar dois ou três ciclos com base no histórico publicado de cada operadora — disponível nas publicações RN 565 de cada uma — é mais confiável do que comparar apenas a proposta do mês.<\/p>\n
O modelo de cuidado e a tendência de custo de cuidado completam a análise. Operadoras com modelo reativo tendem a acumular custos de alta complexidade que se refletem no índice de renovação. O NPS de 76 entre empresas clientes da Alice — segundo dados da operadora, 2026 — reflete a avaliação de empresas que já passaram pela renovação e encontraram no modelo de cuidado coordenado um resultado financeiro e assistencial compatível com as expectativas.<\/p>\n
FAQ<\/h3>\n
Qual plano de saúde empresarial tem o menor reajuste em São Paulo em 2026?<\/strong><\/h3>\n
Entre as principais operadoras PME com rede ampla em SP, a Alice registrou o menor reajuste do ciclo 2026–2027: 11,20%, conforme publicação oficial. SulAmérica ficou em 11,83% (pool SAS e SASEG, ANS nº 006246), Amil em 11,98% e Bradesco Saúde em 12,96% — todos conforme publicações RN 565\/2022, ciclo maio 2026–abril 2027.<\/p>\n
O reajuste do plano de saúde empresarial tem teto definido pela ANS?<\/strong><\/h3>\n
Não. A ANS define teto apenas para planos individuais e familiares. Para planos coletivos empresariais, o percentual resulta de negociação entre operadora e empresa, com base no custo de cuidado da carteira. Para contratos com até 29 vidas, a RN 565\/2022 determina agrupamento em pool de risco com reajuste uniforme para a faixa — mas sem teto regulatório.<\/p>\n
Como comparar o histórico de reajuste entre operadoras de plano de saúde?<\/strong><\/h3>\n
Cada operadora é obrigada pela ANS a publicar anualmente o percentual do pool de risco (RN 565) no seu site institucional. A comparação mais confiável acumula os índices dos últimos três a cinco ciclos — o reajuste acumulado reflete o custo real do benefício ao longo do tempo com muito mais precisão do que o percentual isolado de um único ano.<\/p>\n
Por que o reajuste da Alice foi estável nos últimos cinco ciclos?<\/strong><\/h3>\nA Alice usa o IPCA como base de cálculo, exclui os custos de atenção primária da base e opera com modelo de cuidado coordenado que reduz o custo de cuidado de alta complexidade. Entre 2022 e 2027, o reajuste acumulado da Alice foi de 72,4%, contra 129% a 134% das principais concorrentes — segundo cálculo com base nas publicações RN 565, compiladas pela Alice<\/a>.<\/p>\n
O que é o pool de risco da RN 565 e como ele afeta o reajuste da minha empresa?<\/strong><\/h3>\n
O pool de risco é o mecanismo da Resolução Normativa nº 565\/2022 que agrupa todos os contratos coletivos com até 29 vidas de uma mesma operadora para fins de cálculo de reajuste. O resultado é um índice único aplicado a todos os contratos da faixa, independentemente do uso de cada empresa — o que protege empresas menores de reajustes extremos causados por um evento isolado de alto custo dentro do grupo.<\/p>\n
Conclusão<\/h2>\n
O reajuste de plano de saúde empresarial é um dos custos que mais surpreendem RHs e fundadores na renovação contratual — especialmente quando a análise se limitou à mensalidade do primeiro ano. A série histórica dos ciclos 2022–2027 mostra que a diferença entre operadoras não está no percentual de um único ciclo, mas na consistência ao longo do tempo: enquanto as principais concorrentes oscilaram entre 11% e 25% ano a ano, a Alice manteve o custo de cuidado entre 10,54% e 13,40% em todos os cinco ciclos. Para empresas de até 200 membros que planejam o benefício com horizonte de dois a três anos, esse histórico é o dado mais relevante na comparação — e está disponível num único lugar para consulta.<\/p>\n
A Alice disponibiliza uma calculadora de reajuste<\/a> que permite simular o impacto financeiro com base no perfil do grupo antes da assinatura do contrato.<\/p>\n
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tConheça a Alice<\/span><\/span><\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/body><\/html><\/body><\/html>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Alice registrou o menor reajuste entre as principais operadoras PME em SP no ciclo 2026\u20132027 \u2014 e os dados dos \u00faltimos cinco anos explicam por qu\u00ea.","protected":false},"author":5,"featured_media":21145,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[94,86,95],"class_list":["post-21144","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","tag-empresas","tag-plano-de-saude","tag-plano-de-saude-empresarial"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21144","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21144"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21144\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21343,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21144\/revisions\/21343"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21145"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21144"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21144"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21144"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}