{"id":4043,"date":"2022-09-06T09:00:00","date_gmt":"2022-09-06T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.alice.com.br\/?p=4043"},"modified":"2023-09-20T17:30:21","modified_gmt":"2023-09-20T20:30:21","slug":"como-montar-avaliacao-de-desempenho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/empresas\/como-montar-avaliacao-de-desempenho\/","title":{"rendered":"Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho: como ela pode ajudar seu time"},"content":{"rendered":"

A avaliação de desempenho é uma ótima ferramenta para gestores e profissionais de RH.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Na prática, serve para definir como vai a performance de cada um, mas entrega bem mais: dá caminhos para aplicar melhorias na equipe como um todo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Por exemplo, se você é do RH, uma avaliação de desempenho bem feita ajuda a organizar treinamentos e a coletar dados para melhorar os processos de contratações.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Já se você está na gestão do seu time, fazer avaliações periódicas é uma forma muito eficaz de entender a evolução da equipe e fazer correções de rumo de forma construtiva.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Dá sempre para tirar algo bom. Inclusive em cenários em que os resultados não estão sendo dos melhores. Se o time está demonstrando comprometimento, uma avaliação bem feita vai dar clareza para isso.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ela também pode ser a base para analisar recompensas e benefícios pelo desempenho individual e coletivo {nem precisa lembrar o peso que isso tem em motivação, satisfação e bem-estar da equipe<\/a>, né?}. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Além disso, também melhora a comunicação entre todas as partes {chefia, colaboradores e RH}. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Olha só esse exemplo da Amanda Munhoz Perez, psicóloga parceira da Alice<\/a>, especializada em orientação vocacional e planejamento de carreira. Imagine que uma pessoa na liderança pede para alguém fabricar uma caneta.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

“A chefia não te contou por que precisa dessa caneta. Querendo impressionar, você pensa: ‘Mas isso é tão simples, vou construir um castelo’. Vai lá, se esforça, faz hora extra, constrói um castelo maravilhoso. E no final você tem duas pessoas decepcionadas. A chefia, que só precisava de uma caneta para escrever. E você, que construiu um castelo que não vai ser usado para nada.”<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Uma avaliação clara, honesta e bem comunicada garante mais confiança mútua e evita frustrações. E é mais um passo para melhorar o engajamento<\/a> e a retenção dos seus talentos<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Mas, é claro, o processo tem que ser feito com cuidado, porque pode gerar pressão desnecessária sobre avaliados e avaliadores.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Para que ela não seja motivo de tensão, a gente vai explicar aqui como funciona, seus diferentes métodos {e os erros que podem atrapalhar o processo}, as melhores formas de montá-la e também como usar os resultados.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Como fazer uma avaliação de desempenho de funcionário ou da equipe<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Existem vários critérios e métodos. Alguns modelos são mais completos, de equipe inteira. Outros focam em dar notas individualmente. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

De qualquer forma, a palavra-chave aqui é planejamento.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Não adianta querer avaliar sua equipe sem ter uma ideia clara dos objetivos, do método utilizado, dos critérios adotados e, principalmente, de como tratar os resultados.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Como planejar uma avaliação de desempenho<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n