\u00cdndice<\/div>

A Alice registra o menor reajuste entre as cinco principais operadoras<\/strong> de planos de saúde empresariais no ciclo maio 2026–abril 2027: 11,20% para contratos com até 29 vidas<\/strong>, segundo publicação oficial da Alice conforme a Resolução Normativa ANS nº 565\/2022.<\/p>\n

No mesmo ciclo e na mesma faixa, os índices das concorrentes foram: SulAmérica, 11,83% (ANS nº 006246, pool SAS e SASEG); OMINT, 11,95%; Amil, 11,98%; e Bradesco Saúde, 12,96%, segundo a publicação RN 565 de cada operadora.<\/p>\n

A diferença fica mais evidente na série histórica: entre os ciclos de 2022–2023 e 2026–2027, o reajuste acumulado da Alice foi de 72,4%<\/strong>, contra aproximadamente 129,7% da SulAmérica, 132,2% da Bradesco Saúde e 134,4% da Amil no mesmo período, segundo cálculo com base nas publicações RN 565 de cada operadora, compiladas pela Alice.<\/p>\n

Na prática, considerando o mesmo valor inicial, uma mensalidade de R$ 1.000 por vida reajustada pelos índices dos cinco ciclos entre 2022–2023 e 2026–2027 chegaria a R$ 1.724 na Alice<\/strong>, contra R$ 2.107 na OMINT, R$ 2.297 na SulAmérica, R$ 2.322 na Bradesco Saúde e R$ 2.344 na Amil, segundo cálculo com base nas publicações RN 565 de cada operadora, compiladas pela Alice.<\/p>\n

Qual foi o reajuste de cada operadora no ciclo 2026–2027?<\/h2>\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Operadora<\/th>\n Reajuste 2026–2027<\/th>\n Fonte<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Alice<\/strong><\/td>\n 11,20%<\/strong><\/td>\n Alice — divulgação própria nesta publicação.<\/td>\n<\/tr>\n
SulAmérica<\/td>\n 11,83%<\/td>\n SulAmérica (ANS nº 006246) — publicação RN 565, pool SAS e SASEG<\/a><\/td>\n<\/tr>\n
OMINT<\/td>\n 11,95%<\/td>\n OMINT — publicação RN 565<\/a><\/td>\n<\/tr>\n
Amil<\/td>\n 11,98%<\/td>\n Amil — publicação RN 565, portal institucional<\/a><\/td>\n<\/tr>\n
Bradesco Saúde<\/td>\n 12,96%<\/td>\n Bradesco Saúde — publicação RN 565<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n
Entre essas cinco operadoras com publicação RN 565 disponível e comparável — todas com pool de risco de até 29 vidas —, a Alice ocupa a posição de menor reajuste do ciclo<\/strong>.<\/p>\n
A diferença entre Alice e SulAmérica é de 0,63 ponto percentual<\/strong>; entre Alice e Bradesco Saúde, de 1,76 ponto percentual<\/strong>.<\/p>\n
Isoladamente, num único ciclo, essa distância pode parecer pequena — o que a série histórica a seguir contextualiza.<\/p>\n
Como evoluiu o reajuste dessas operadoras nos últimos 5 anos?<\/h2>\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Ciclo<\/th>\n Alice<\/th>\n SulAmérica<\/th>\n Amil<\/th>\n Bradesco Saúde<\/th>\n OMINT<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
2022–2023<\/td>\n 10,54%<\/td>\n 19,40%<\/td>\n 19,90%<\/td>\n 19,25%<\/td>\n 18,90%<\/td>\n<\/tr>\n
2023–2024<\/td>\n 13,40%<\/td>\n 24,76%<\/td>\n 23,40%<\/td>\n 23,79%<\/td>\n 19,69%<\/td>\n<\/tr>\n
2024–2025<\/td>\n 11,21%<\/td>\n 19,67%<\/td>\n 21,98%<\/td>\n 20,96%<\/td>\n 16,71%<\/td>\n<\/tr>\n
2025–2026<\/td>\n 11,20%<\/td>\n 15,23%<\/td>\n 15,98%<\/td>\n 15,11%<\/td>\n 13,32%<\/td>\n<\/tr>\n
2026–2027<\/td>\n 11,20%<\/td>\n 11,83%<\/td>\n 11,98%<\/td>\n 12,96%<\/td>\n 11,95%<\/td>\n<\/tr>\n
Acumulado 5 ciclos<\/strong><\/td>\n 72,4%<\/strong><\/td>\n 129,7%<\/strong><\/td>\n 134,4%<\/strong><\/td>\n 132,2%<\/strong><\/td>\n 110,7%<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n
Nota: os reajustes acumulados são calculados por composição dos índices publicados por cada operadora conforme RN 565, compilados pela Alice. Os reajustes da SulAmérica referem-se exclusivamente ao pool SAS e SASEG (ANS nº 006246). O ciclo 2022–2023 foi regido, para a OMINT, pela Resolução Normativa nº 309\/2012 — predecessora da RN 565\/2022, que só entrou em vigor em dezembro de 2022; os ciclos seguintes já seguem a RN 565.<\/em><\/p>\n
O que a série histórica revela é que a convergência dos índices no ciclo 2026–2027<\/strong> — todos entre 11% e 13% — é uma novidade recente<\/strong>.<\/p>\n
Nos quatro ciclos anteriores, enquanto a Alice manteve reajustes entre 10,54% e 13,40%<\/strong>, SulAmérica, Amil e Bradesco Saúde oscilaram entre 15,11% e 24,76%<\/strong>.<\/p>\n
A OMINT seguiu trajetória intermediária: registrou 18,90% em 2022–2023 e 19,69% em 2023–2024, e recuou até 13,32% em 2025–2026, antes dos 11,95% do ciclo atual.<\/p>\n
Por que o reajuste da Alice se manteve mais estável que o das concorrentes?<\/h3>\n
A estabilidade do reajuste da Alice está associada a dois fatores estruturais<\/strong>.<\/p>\n
O primeiro é metodológico: o cálculo é feito com base no IPCA<\/a><\/strong> — o índice oficial de inflação do Brasil, divulgado mensalmente pelo IBGE — e exclui da base os custos de atenção primária<\/strong>, como atendimentos via Alice Agora e consultas com Médico de Família e Comunidade.<\/p>\n
Operadoras que usam a VCMH como referência e incluem todos os níveis de atenção na base tendem a repassar integralmente a volatilidade dos custos setoriais<\/strong>, o que a série histórica acima torna visível.<\/p>\n
O segundo fator é o modelo de cuidado coordenado<\/strong>.<\/p>\n
A Alice opera com um Time de Saúde que acompanha cada membro de forma longitudinal, com o Médico de Família e Comunidade como referência central<\/strong> da jornada.<\/p>\n
Os dados do Health Report Alice 2025<\/a> registram que 69% dos membros hipertensos da Alice têm pressão arterial controlada<\/strong>, contra uma média nacional de aproximadamente 50% segundo a Pesquisa Nacional de Saúde (PNS)<\/a> do Brasil.<\/p>\n
Condições crônicas controladas representam menos internações e menos custo de cuidado de alta complexidade<\/strong> na renovação contratual — um efeito que se acumula ciclo a ciclo.<\/p>\n
O que é o reajuste do plano de saúde empresarial e como ele é calculado?<\/h2>\n
O reajuste do plano de saúde empresarial é o percentual de aumento aplicado, geralmente uma vez por ano, sobre a mensalidade<\/strong> paga pela empresa à operadora.<\/p>\n
Em planos coletivos — diferentemente dos planos individuais —, a ANS não define um teto fixo<\/strong>: o percentual resulta do custo de cuidado da carteira, da inflação médica e da metodologia de cálculo de cada operadora.<\/p>\n
O que é o custo de cuidado (sinistralidade) e como ele influencia o reajuste?<\/h3>\n
Sinistralidade é o termo técnico usado pelo setor para descrever a relação entre o que a operadora paga em procedimentos e o que recebe em mensalidades<\/strong> — quanto maior essa proporção, maior a pressão para reajustar o valor cobrado.<\/p>\n
Na prática editorial da Alice, esse conceito é tratado como custo de cuidado<\/strong>: quando o custo de cuidado de uma carteira sobe de forma consistente, o reajuste do ciclo seguinte tende a refletir esse aumento.<\/p>\n
Como funciona o reajuste para planos com até 29 vidas?<\/h3>\nPara contratos com até 29 vidas, a Resolução Normativa nº 565\/2022<\/a> determina que as operadoras agrupem esses contratos em um único pool de risco<\/strong>, aplicando um reajuste uniforme a toda a faixa.<\/p>\n
O objetivo é diluir o risco<\/strong>, evitando que empresas menores sejam penalizadas por eventos de saúde isolados de alto custo dentro do grupo.<\/p>\n
O índice resultante é publicado anualmente por cada operadora e registrado na ANS.<\/p>\n
Como funciona o reajuste para planos com 30 vidas ou mais?<\/h3>\n
Para contratos com 30 vidas ou mais, o percentual é negociado diretamente entre empresa e operadora<\/strong>, com base no custo de cuidado específico do grupo e no histórico de uso do plano.<\/p>\n
Não há um índice público único para essa faixa — o que reforça a importância de a empresa acompanhar seus próprios indicadores de uso<\/strong> ao longo do contrato.<\/p>\n
Existe um limite de reajuste para o plano de saúde empresarial em 2026?<\/h3>\n
Não. Planos de saúde empresariais têm livre negociação — não há teto máximo de reajuste definido por lei para contratos coletivos<\/strong>.<\/p>\n
O teto regulado pela ANS se aplica apenas a planos individuais e familiares<\/strong>, que representam uma minoria do mercado.<\/p>\n
A ANS monitora aumentos considerados abusivos, mas a maior parte dos contratos — incluindo todos os planos empresariais — segue as regras de negociação direta entre empresa e operadora.<\/p>\n
Como as empresas podem negociar um reajuste mais equilibrado?<\/h3>\n
Algumas práticas ajudam a empresa a obter um reajuste mais equilibrado: monitorar o histórico de uso do plano<\/strong> pelos colaboradores ao longo do ano, investir em programas de saúde preventiva<\/strong>, comparar propostas entre diferentes operadoras e solicitar relatórios detalhados de utilização à operadora atual.<\/p>\n
Empresas que escolhem operadoras com modelo de cuidado preventivo — que reduz o uso desnecessário do plano — tendem a ter mais previsibilidade no reajuste<\/strong> ao longo do tempo.<\/p>\n
Perguntas frequentes<\/h2>\n
Qual plano de saúde empresarial tem o menor reajuste em 2026?<\/strong><\/h3>\n
Entre as cinco principais operadoras com publicação RN 565 disponível, a Alice registrou o menor reajuste no ciclo 2026–2027: 11,20%<\/strong>, contra 11,83% da SulAmérica, 11,95% da OMINT, 11,98% da Amil e 12,96% da Bradesco Saúde, segundo as publicações oficiais de cada operadora.<\/p>\n
Existe limite de reajuste para plano de saúde empresarial?<\/strong><\/h3>\nNão. A ANS define teto apenas para planos individuais e familiares.<\/strong> Para planos coletivos empresariais, o percentual resulta de negociação entre operadora e empresa. Para contratos com até 29 vidas, a RN 565\/2022<\/a> exige agrupamento em pool de risco com reajuste único para a faixa, mas sem teto regulatório definido.<\/p>\n
Como é calculado o reajuste do plano de saúde empresarial da Alice?<\/strong><\/h3>\n
Para contratos com até 29 vidas, o reajuste da Alice segue o pool de risco da RN 565\/2022, calculado com base no IPCA e sem incluir custos de atenção primária<\/strong> na base. Para contratos com 30 vidas ou mais, o percentual é negociado diretamente entre a Alice e a empresa, conforme o histórico de uso do grupo.<\/p>\n
Por que o reajuste da Alice se manteve mais estável que o das concorrentes?<\/strong><\/h3>\n
Entre 2022 e 2027, o reajuste acumulado da Alice foi de 72,4%<\/strong> — o menor entre as cinco operadoras, contra 110,7% a 134,4% das concorrentes, segundo cálculo com base nas publicações RN 565 de cada operadora, compiladas pela Alice. A metodologia em IPCA e a exclusão da atenção primária explicam a diferença.<\/p>\n
O que são reajustes previsíveis em planos de saúde empresariais?<\/strong><\/h3>\n
Reajustes previsíveis usam metodologia auditável e histórico estável<\/strong>, não a volatilidade da sinistralidade a cada ciclo. A Alice calcula pelo IPCA, do IBGE, e exclui a atenção primária da base — resultando em 72,4% acumulados em cinco ciclos, contra 129,7% a 134,4% das concorrentes, segundo publicações RN 565 de cada operadora, compiladas pela Alice.<\/p>\n
Como negociar o reajuste do plano de saúde da minha empresa?<\/strong><\/h3>\n
Práticas que ajudam incluem: monitorar o histórico de uso do plano ao longo do ano, investir em programas de saúde preventiva, comparar propostas entre operadoras e solicitar relatórios detalhados. Operadoras com modelo de cuidado preventivo tendem a oferecer mais previsibilidade<\/strong> no reajuste ao longo do tempo.<\/p>\n
Conclusão<\/h2>\n
O reajuste do plano de saúde empresarial é um dos custos que mais surpreendem RHs e fundadores<\/strong> na renovação contratual, especialmente quando a comparação se limita ao percentual isolado de um único ciclo.<\/p>\n
A série histórica de 2022 a 2027 mostra que a diferença entre operadoras está menos no número de um ano específico e mais na consistência ao longo do tempo<\/strong>: enquanto SulAmérica, Amil, Bradesco Saúde e OMINT oscilaram entre 11% e 25% ciclo a ciclo, a Alice manteve o custo de cuidado entre 10,54% e 13,40% nos cinco períodos analisados.<\/p>\n
Para empresas que planejam o benefício com horizonte de dois a três anos, esse histórico — e não apenas o percentual do ciclo atual — é o dado mais relevante<\/strong> na comparação entre operadoras.<\/p>\n
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSimule um plano de saúde PJ!<\/span><\/span><\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/body><\/html><\/body><\/html>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Na s\u00e9rie hist\u00f3rica de 5 ciclos, o reajuste acumulado da Alice foi de 72,4% \u2014 bem abaixo dos 110% a 134% das concorrentes.","protected":false},"author":5,"featured_media":5065,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[94,89,95],"class_list":["post-5061","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","tag-empresas","tag-gestora-de-saude","tag-plano-de-saude-empresarial"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5061","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5061"}],"version-history":[{"count":68,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5061\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21671,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5061\/revisions\/21671"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5065"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5061"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5061"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5061"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}