As mudanças impostas pela pandemia incentivaram as pessoas a refletirem sobre suas vidas profissionais. Com o fim do distanciamento social, fatores como flexibilidade e o modelo de trabalho (presencial, híbrido ou remoto)<\/a> passaram a ser relevantes na decisão de ficar na mesma empresa ou sair.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n De acordo com artigo publicado por professoras da Universidade de Harvard<\/a>, os funcionários tiveram tempo e espaço para pensar sobre o que realmente importa para eles.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n “Mesmo que haja um número expressivo de desempregados no Brasil, os profissionais mais qualificados têm priorizado mudanças de carreira em busca de propósito e bem-estar”, diz Luiz Drouet, da Associação Brasileira de Recursos Humanos – SP.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n A advogada Carla Guimarães foi uma das pessoas que pediu demissão durante a pandemia. O que mais pesou na decisão dela foi poder ficar perto dos pais idosos no período. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n “O meu trabalho era totalmente intelectual, com possibilidade de ser 100% feito em casa. Eu precisava cuidar dos meus pais e, mesmo explicando a situação, não houve flexibilidade. Então tomei a decisão, por mim e pela minha família, de sair e abrir meu escritório”, conta.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Deixar de ter um salário fixo causou insegurança no início, mas ela não se arrepende. “Trabalhar por conta própria já era um plano que eu tinha. Foi preciso muita coragem. O fixo mensal pesa bastante, mas eu consegui uma renda semelhante e agora posso equilibrar a rotina profissional com a familiar.”<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n >><\/strong> Hard skills e soft skills: o que são e as principais diferenças<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Um artigo publicado na Harvard Business Review<\/a> aponta que alguns movimentos associados ao fenômeno da Grande Renúncia devem ser observados pelas empresas. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Segundo os autores, cinco fatores – chamados de cinco Rs — impulsionam as atuais mudanças no mercado de trabalho: aposentadorias (‘retirement’, em inglês), realocação, reconsideração, reorganização e relutância. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n “Os trabalhadores estão se aposentando em grande número, mas não estão se realocando em grande número; eles estão reconsiderando seu equilíbrio entre vida profissional e pessoal e seus papéis de cuidado; eles estão fazendo trocas localizadas entre empresas ou se reorganizando, em vez de sair completamente do mercado de trabalho; e, por causa dos medos relacionados à pandemia, eles estão demonstrando relutância em retornar aos empregos presenciais.”<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n O relatório 2022 Global Talent Trends<\/a> também destacou que as pessoas estão dando cada vez mais atenção ao próprio bem-estar e podem abrir mão do emprego se não se identificarem com os propósitos da organização.<\/p>\r\n\r\n\r\n O momento atual pede que as empresas reavaliem o conjunto de virtudes<\/a>, práticas ou políticas que as definem para que possam evoluir em direção a uma cultura organizacional voltada para a felicidade. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Um caminho para manter um bom time seria criar estratégias voltadas para a satisfação pessoal, em que a empresa seja considerada “um bom lugar para se estar”. E isso passa pela transformação da cultura. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n “Não basta colocar os valores na parede; eles precisam ser vividos no dia a dia. A cultura organizacional é construída e se fortalece a partir de práticas com as quais as pessoas se identificam. Trabalhar com pessoas brilhantes e ‘do bem’, que te inspiram a dar o seu melhor todos os dias, contribui muito para o engajamento do time”, afirma Sarita Vollnhofer, responsável pela área de People da Alice. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n![\"Placa](\"https:\/\/timedesaude.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Alice-Great_Resignation.jpg\")
<\/figure><\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\nA busca pela felicidade no trabalho<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
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<\/figure><\/a><\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\nA cultura e o papel das empresas<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
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