{"id":7688,"date":"2022-06-24T09:00:00","date_gmt":"2022-06-24T12:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.alice.com.br\/?p=3225"},"modified":"2025-08-21T11:17:41","modified_gmt":"2025-08-21T14:17:41","slug":"serie-wecrashed-licoes-empreendedorismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/alice.com.br\/blog\/empresas\/serie-wecrashed-licoes-empreendedorismo\/","title":{"rendered":"4 li\u00e7\u00f5es de empreendedorismo da s\u00e9rie ‘WeCrashed’"},"content":{"rendered":"

Fruto da recente onda de séries e filmes sobre empreendedorismo na era das techs e dos unicórnios, a série “WeCrashed”<\/a> é baseada na ascensão meteórica – e a quase ruína – da WeWork, empresa voltada para o coworking fundada em 2010 pelo israelense Adam Neumann.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A produção da Apple TV+ é estrelada por Jared Leto, que dá vida a Adam, e por Anne Hathaway, no papel de sua mulher, Rebekah, professora de yoga, aspirante a atriz e prima de Gwyneth Paltrow {como ela adora contar}. Rebekah vive orbitando a empresa com suas ideias calcadas em autoajuda e marinadas em muito suco verde e cardápio vegano.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Cheios de excentricidades e muita egotrip, Adam e Rebekah personificam a cultura de algumas startups fundadas na última década, marcadas por ambientes de trabalho descontraídos, com mesas de pingue pongue e bebidas alcoólicas liberadas {benefícios para funcionários<\/a> que parecem modernos, mas não são}, além de uma mística em torno de seus fundadores.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

No entanto, de uma empresa promissora que chegou a valer US$ 47 bilhões em 2019, a WeWork quase vai à falência, quando investidores e funcionários passam a suspeitar que os números alardeados por Adam não são tão lucrativos assim, que a sua gestão megalomaníaca é pouco sustentável e que o discurso da empresa é bem distante da realidade.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Apesar de controversa, a história traz algumas lições de empreendedorismo {principalmente sobre o que não fazer}. Veja abaixo:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

1. O ego deve ficar da porta para fora<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Adam Neumann é retratado em “WeCrashed” como uma espécie de ídolo pop ou líder messiânico cheio de peculiaridades: anda descalço, exige que seus funcionários sincronizem na caixa de som do escritório a música “Roar”, de Katy Perry, quando ele cruza as portas, e gosta de ostentar um estilo de vida caro, com direito a jatinho particular.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Já a yogi e vegana Rebekah se diz muito ligada na vibe das pessoas e quer revolucionar o mundo por meio de suas ideias que parecem muito bonitas, mas só na teoria – em uma cena, ela pede de forma vingativa que um funcionário seja demitido, alegando que ele teria uma “energia ruim”.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Em dos episódios mais emblemáticos, Adam leva todos os funcionários para um summer camp, com direito a shows e muita bebida, em uma espécie de Coachella corporativo. Ele e Rebekah chegam de helicóptero, tal como dois rockstars, fazendo uma cena-ostentação diante dos colaboradores jovens e mal pagos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Mas a vitrine vira vidraça. Às vésperas de a WeWork fazer sua primeira tentativa de IPO, em 2019, e abrir suas ações para o mercado, o Wall Street Journal<\/a> faz uma reportagem mostrando que o empresário não é tão admirável quanto se pensava. A publicação dá origem a uma crise de imagem em um momento crucial. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Na série, o consultor contratado para conter os danos diz com todas as letras que “os mercados públicos querem uma pessoa confiável no comando, e não um astro do rock”.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

2. O discurso da empresa precisa estar alinhado às práticas<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ao longo dos oito episódios da série, Adam e Rebekah repetem o mesmo mantra: “queremos elevar a consciência e melhorar o mundo” a partir do espírito comunitário do coworking.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
No entanto, na prática, o que se vê é um ambiente tóxico na empresa, com perseguição e constrangimento de funcionários que contrariam os caprichos do CEO, feedbacks aleatórios, ordens que extrapolavam a “job description” do colaborador, além de uma total falta de diretrizes éticas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Em uma determinada cena, uma funcionária fala publicamente que o WeWork é um local ruim para se trabalhar, especialmente para mulheres. Ela lista problemas como salários baixos, obrigação de beber álcool para conseguir se integrar à equipe, a existência de um “quartinho do sexo” dentro do escritório, além de pressões contra funcionárias que quisessem engravidar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Em outro momento, um colaborador do alto escalão afirma que a empresa precisa agradar aos millennials, porque eles são “os únicos que topam trabalhar em troca de cerveja e camisetas”.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
>><\/strong> 4 lições de liderança e gestão de pessoas da série ‘Ted Lasso’<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

3. Transparência acima de tudo<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Para atrair mais investidores, Adam simplesmente inflaciona o valor da empresa e as promessas de retornos financeiros ao encaminhar as propostas. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A toada megalomaníaca também dá o tom nas negociações de aluguel para novas filiais pelo mundo – e se vira contra a sustentabilidade do negócio. A série mostra funcionários da startup com carta branca para negociar com donos dos imóveis contratos mais altos e longos do que a prática do mercado.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
4. E sem persistência não se chega a lugar nenhum<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
A série não tem apenas exemplos do que não fazer. Um exemplo é a persistência de Adam para fazer vingar suas ideias de negócios. Antes dos escritórios compartilhados, ele tenta emplacar uma roupa emborrachada para bebês que engatinham, um sapato de salto alto “retrátil” e até o conceito de “coliving” (residência compartilhada). Nada vai para a frente.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Quando finalmente o coworking parece ser viável, ele e seu sócio, o arquiteto Miguel McKelvey, batem de porta em porta no mercado imobiliário de Nova York, que balançava após a crise de 2008. Também correm atrás de possíveis investidores, levam muitos “nãos” e caem em promessas furadas antes de conseguirem, finalmente, os aportes necessários.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Veja também<\/strong>: Emily em Paris e suas lições sobre felicidade no trabalho<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
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